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LGPQ型高壓無(wú)氣噴涂機(jī) LQPT型高壓無(wú)氣噴涂機(jī) 涂膠機(jī)與打膠機(jī)系列 高粘度雙組份噴涂機(jī) 空氣噴涂機(jī)系列 靜電噴涂機(jī)/噴粉室 中小型干式噴漆室 濕式水簾噴漆室 自動(dòng)涂裝機(jī)/自動(dòng)噴涂機(jī)
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前處理系統(tǒng)設(shè)備 噴漆烘干生產(chǎn)線 噴粉烘干生產(chǎn)線 噴漆房烘干房系統(tǒng) 噴漆烘干兩用房 噴砂房噴漆房系統(tǒng) 特氟龍涂裝噴砂噴粉房/烘爐 風(fēng)電設(shè)備噴砂房噴鋅/噴漆房 船舶分段噴砂涂裝房車間 VOC有機(jī)廢氣處理設(shè)備 燃油/燃?xì)?電加熱熱風(fēng)爐
工業(yè)搪瓷預(yù)處理技術(shù)及設(shè)備 熱水器內(nèi)膽涂搪技術(shù)及設(shè)備 換熱元件搪瓷生產(chǎn)線
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壓縮氣源常見(jiàn)問(wèn)題與總結(jié)
上海良時(shí)冷噴涂系統(tǒng)技術(shù)介紹
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船舶鋼板拋丸預(yù)處理線船舶分段二次噴砂涂裝房大型組合式噴吸砂機(jī)組焊縫清理噴砂機(jī)/吸砂機(jī)高效電/氣遙控壓送噴砂機(jī)吸砂機(jī)/除濕機(jī)/暖風(fēng)機(jī)系列
變速箱齒輪數(shù)控強(qiáng)力噴丸機(jī)汽車A/B柱拋丸涂油生產(chǎn)線汽車鋁輪轂自動(dòng)噴砂機(jī)活塞/減震器自動(dòng)涂裝機(jī)輪轂?zāi)>吆娓汕逑磭娡吭O(shè)備汽車零部件拋丸清理生產(chǎn)線發(fā)動(dòng)機(jī)曲軸/連桿噴丸機(jī)活塞件半自動(dòng)噴砂機(jī)噴丸機(jī)剎車片粗化/車燈噴砂機(jī)
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薄板鋼板噴拋丸生產(chǎn)線重防腐噴砂/噴鋅/噴涂設(shè)備管道內(nèi)壁噴砂噴涂生產(chǎn)線焊縫清理邊噴邊吸噴砂機(jī)石化裝備催化機(jī)真空抽料機(jī)采油注水管噴砂清理生產(chǎn)線石油化工承壓設(shè)備系統(tǒng)集成
大型鑄件噴砂噴涂生產(chǎn)線大鑄件噴砂房噴漆房烘干房泵閥噴漆烘干生產(chǎn)流水線鑄件內(nèi)腔流道噴砂清理設(shè)備刀具噴砂/丸清理鈍化設(shè)備
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印刷機(jī)械噴漆烘干一體房
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可持續(xù)發(fā)展與ESG上海良時(shí)節(jié)能減排項(xiàng)目良時(shí)風(fēng)能項(xiàng)目介紹良時(shí)儲(chǔ)能項(xiàng)目介紹良時(shí)永磁項(xiàng)目介紹良時(shí)循環(huán)水節(jié)能項(xiàng)目介紹良時(shí)鋼材深加工輕量化構(gòu)件 技術(shù)和市場(chǎng)前景良時(shí)智慧氣源站項(xiàng)目介紹
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20%、30%、50%、110%……部分涂料企業(yè)在歲末年初交出了2013年度發(fā)展答卷,從此組銷售數(shù)據(jù)來(lái)看,毫無(wú)疑問(wèn)都是顯示出喜人的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。而對(duì)于2013年我國(guó)涂料產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)量及發(fā)展速度,業(yè)界人士也是極為關(guān)注,但相信也會(huì)毫無(wú)疑問(wèn)地出現(xiàn)固定的標(biāo)簽——“再創(chuàng)新高”和“穩(wěn)居世界第一位”。
保持增長(zhǎng)速度,這是全行業(yè)企業(yè)、人士共同所期盼的,從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來(lái)說(shuō),較高的增長(zhǎng)速度意味著產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展空間依然很大。然而,絕大多數(shù)涂料企業(yè)卻對(duì)當(dāng)前我國(guó)涂料產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段和環(huán)境認(rèn)識(shí)不足,仍以“只有銷量保持較高的增長(zhǎng)速度,才是硬道理”為借口,在制定年度發(fā)展目標(biāo)的時(shí)候,總喜歡制定過(guò)高的增長(zhǎng)目標(biāo)。這說(shuō)明,企業(yè)的“速度”情結(jié)依然根深蒂固,長(zhǎng)久以來(lái)追求高增長(zhǎng)的思維和行動(dòng)慣性很難在短時(shí)間內(nèi)戛然而止。但實(shí)際上,真正令人關(guān)心和值得思考的是,我國(guó)涂料產(chǎn)業(yè)、企業(yè)高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭是否合理、是否具有“后遺癥”?
“要全面認(rèn)識(shí)健康發(fā)展和生產(chǎn)總值增長(zhǎng)的關(guān)系,不能把發(fā)展簡(jiǎn)單化為增加生產(chǎn)總值,抓住機(jī)遇保持國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值合理增長(zhǎng)、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益得到提高又不會(huì)帶來(lái)后遺癥的速度。”這是2013年召開(kāi)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議所明確提出的。在宏觀經(jīng)濟(jì)作出調(diào)整的大背景下,我國(guó)涂料產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展必將會(huì)受到影響,當(dāng)然更理應(yīng)按照“合理增長(zhǎng)”和“不會(huì)帶來(lái)后遺癥的速度”標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量今后調(diào)整轉(zhuǎn)型期的發(fā)展。
涂料行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)如何保持增長(zhǎng)速度?
九正建材網(wǎng)了解到,在2014年到2013年的十年間,我國(guó)涂料產(chǎn)業(yè)年均增速處于高位,產(chǎn)業(yè)總量躍居世界第一位,因此被稱為“中國(guó)奇跡”。但也應(yīng)該承認(rèn),經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的高速增長(zhǎng),我們?cè)谙硎芫薮蟀l(fā)展成果的同時(shí),也正在飽嘗后遺癥之苦。而且,許多涂料企業(yè)當(dāng)下做出的一些決策,也存在加劇這種后遺癥的隱患。
第一,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出。相當(dāng)多的涂料企業(yè)發(fā)展主要依靠數(shù)量的擴(kuò)張,片面追求規(guī)模、銷量的高增長(zhǎng),盲目鋪攤子,“同構(gòu)性”發(fā)展,而人才、技術(shù)、品牌、營(yíng)銷、服務(wù)和管理水平的提升滯后,使產(chǎn)業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)失衡,高投入、高消耗、高排放、低效率的狀況沒(méi)有得到根本改善,最終導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)整體的發(fā)展質(zhì)量和效益不高,盈利能力始終得不到很大提高。而解決的辦法就是調(diào)整轉(zhuǎn)型,但如果還是按照原有的發(fā)展方式進(jìn)行,后遺癥依然會(huì)存在。
第二,技術(shù)創(chuàng)新、抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng),同外資企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較量中處于弱勢(shì)。產(chǎn)業(yè)高速增長(zhǎng)中,技術(shù)含量高、附加值高、市場(chǎng)占有率高的重點(diǎn)產(chǎn)品的比重卻沒(méi)有得到較大改善,因低水平、粗生產(chǎn)能力快速增長(zhǎng),加劇了涂料產(chǎn)品市場(chǎng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),造成有限資源的浪費(fèi)。使我國(guó)的民族涂料企業(yè)只能擠在中、低端市場(chǎng),爭(zhēng)搶利潤(rùn)率低的市場(chǎng)份額。而發(fā)達(dá)國(guó)家生產(chǎn)的都是高附加值、高科技含量的產(chǎn)品,利潤(rùn)較高。也就是我們沒(méi)有直接和發(fā)達(dá)國(guó)家形成競(jìng)爭(zhēng)。
第三,產(chǎn)業(yè)集中度較低,市場(chǎng)混亂,競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序。由于企業(yè)規(guī)模小、品牌影響力弱、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、經(jīng)營(yíng)模式和品牌宣傳推廣雷同,致使眾多國(guó)內(nèi)涂料企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)手段主要集中在價(jià)格、回扣、中傷他人、混亂無(wú)序等原始層面上,比如假冒偽劣產(chǎn)品屢禁不止、產(chǎn)品甲醛超標(biāo)、質(zhì)量安全問(wèn)題頻出、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)老舊、“傍名牌”現(xiàn)象嚴(yán)重等等,此外同質(zhì)化導(dǎo)致產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)不復(fù)存在,而“價(jià)格戰(zhàn)”卻越演越烈,造成盈利能力普遍都越來(lái)越弱,企業(yè)效益持續(xù)下滑。
那么,“不帶來(lái)后遺癥”意味著什么?這意味著未來(lái)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的發(fā)展要追求質(zhì)量與效益并重,不再片面追求高增長(zhǎng)高速度,不再把銷量放在首位,不再打價(jià)格戰(zhàn),而是要調(diào)整結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)型升級(jí),更加注重從人才、技術(shù)、品牌、營(yíng)銷、服務(wù)和管理等方面能力的全方位提升,防止出現(xiàn)片面增長(zhǎng)造成的企業(yè)效益下降、環(huán)境成本上升。
雖然過(guò)去重銷量增速的發(fā)展模式,帶來(lái)了結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過(guò)剩、以價(jià)格戰(zhàn)為代表的競(jìng)爭(zhēng)方式等后遺癥。但是,這并不意味著不再要銷量增速,因?yàn)槟壳拔覈?guó)大部分涂料企業(yè)還是中小企業(yè),尚處于發(fā)展階段,還是要保持一定的發(fā)展增速。
只不過(guò)在新的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境形勢(shì)下,企業(yè)更需要注重發(fā)展的科學(xué)性,在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定的同時(shí),力圖通過(guò)技術(shù)、管理、服務(wù)、商業(yè)模式創(chuàng)新等手段,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,推動(dòng)安全環(huán)保,尋求在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)性。現(xiàn)在處于產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)換檔期,之前的快速發(fā)展變?yōu)橹兴侔l(fā)展,這就要求企業(yè)更注重發(fā)展內(nèi)涵和質(zhì)量效益。
因此,以后在制定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)時(shí),要全面認(rèn)識(shí)持續(xù)健康發(fā)展和銷量增長(zhǎng)的關(guān)系,不能把發(fā)展簡(jiǎn)單化為增加銷量,抓住機(jī)遇保持銷量及銷售額合理增長(zhǎng)、推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí),努力實(shí)現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量和效益得到提高又不會(huì)帶來(lái)后遺癥的速度,否則就很難消除增長(zhǎng)的后遺癥。
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